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Les missions de Lille Métropole


Depuis l’adoption de la loi Chevènement-Voynet de 1999, les compétences des 15 Communautés urbaines, intercommunalités qui comptent plus de 500 000 habitants, ont été revues et étendues. Lille Métropole Communauté urbaine intervient dans les domaines suivants :

puce Transports collectifs urbains : aménagement et gestion des bus, métro et tramway par l’intermédiaire du Syndicat mixte des transports. L’exploitation du réseau a été confiée à Transpole
puce Voirie et signalisation : création et entretien de la voirie communautaire, aménagement des centres-villes et des zones 30
puce Parcs de stationnement
puce Urbanisme : Schéma directeur d’aménagement du territoire, Plan local d’urbanisme, urbanisme commercial, Ville renouvelée
puce Eau et assainissement : traitement des eaux usées, stockage des eaux pluviales, production et distribution d’eau potable
puce Résidus urbains : collecte, traitement et valorisation des résidus urbains
puce Foncier : constitution de réserves dédiées notamment à l’habitat et au développement économique
puce Zones d’aménagement concerté, dont zones d’activités économiques : création et réalisation
puce Développement économique : soutien aux pôles de compétitivité, aux filières d’excellence,
puce Marché d’intérêt national de Lomme
puce Equipements et réseaux d’équipements sportifs et culturels d’intérêt communautaire : Stadium Lille Métropole, patinoire Serge Charles, Musée d’art moderne
puce Soutien et promotion de grands événements : Meeting d’athlétisme Lille Métropole, Route du Louvre
puce Patrimoine naturel et paysager : création et gestion par le biais de l’Espace naturel Lille Métropole
puce Habitat : Programme local d’habitat, Office Lille Métropole Habitat, résorption de l’habitat insalubre
puce Aires d’accueil des gens du voyage : aménagement et gestion
puce Crématoriums




Le PLH
Lille Métropole Communauté urbaine a pris la compétence PLH (programme local de l'habitat) en décembre 2003, officialisée par la Préfecture en mai 2004. Un diagnostic de la situation de l’habitat dans la Métropole a été réalisé afin de définir un programme d’actions adaptées pour accroître l’offre nouvelle et réamorcer les parcours résidentiels ; réhabiliter le parc de logements et rééquilibrer les territoires ; favoriser la qualité urbaine, architecturale et environnementale ; répondre aux besoins en logements des populations spécifiques et des ménages en difficulté, dans l’ensemble du territoire.

Les aides à la pierre
Depuis le 1er janvier 2006, Lille Métropole Communauté urbaine gère pour l’Etat les crédits d’aide à la pierre. Elle est chargée de l’instruction technique et financière et de la gestion administrative et financière des investissements dans le secteur du logement social. Elle gère également l’aide versée aux propriétaires occupants ou aux bailleurs privés pour la réhabilitation de leurs logements.
Cette nouvelle mission s’ajoute à celles qu’elle exerce depuis qu’elle a pris une partie de la compétence habitat : organismes HLM ; suivi des opérations de résorption de l’habitat insalubre et des Opérations programmées d’amélioration de l’habitat (OPAH) ; gestion des fonds pour la réhabilitation des courées…
Ces évolutions et la mise en œuvre du Programme local de l’habitat ont justifié la création d’un service habitat communautaire.




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